Gestão de Qualidade: o que é e quais os benefícios dela em sua carreira

I.T.H

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24 de Jan. de 2024 3 ms

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Bem-vindo à era da excelência! No mundo empresarial de hoje, a qualidade se tornou palavra-chave que impulsiona o sucesso e a sustentabilidade das empresas. Portanto, a Gestão de Qualidade é uma disciplina que você precisa dominar se deseja prosperar em sua carreira.

Neste artigo, você terá uma visão aprofundada do que é a gestão de qualidade, seus benefícios e como ela pode impulsionar sua carreira para novos patamares. Aqui, você encontrará informações detalhadas sobre os pilares da Gestão de Qualidade, as empresas para as quais ela é ideal, como o processo funciona, o profissional responsável e o salário de um gerente de qualidade.

Além de tudo isso, você também descobrirá como se especializar nessa fascinante área. Boa leitura!

O que é Gestão de Qualidade?

A Gestão de Qualidade é um amplo campo que abrange todas as atividades e tarefas necessárias para manter um nível desejado de excelência. Isso inclui:

  • determinação de uma política de qualidade;
  • criação e implementação de planejamento e garantia de qualidade, controle de qualidade e melhoria de qualidade;
  • acompanhamento contínuo de indicadores do setor.

A Gestão de Qualidade é vital para as operações de qualquer empresa. Afinal, ajuda a melhorar a eficiência dos processos, aumentar a satisfação do cliente, reduzir o desperdício e, logicamente, ampliar as chances de maior lucratividade. Logo, se você está interessado em uma carreira que oferece amplas oportunidades de crescimento e desafios constantes, a Gestão de Qualidade é uma escolha fantástica.

Primeiramente, vale destacar que a Gestão de Qualidade não é apenas sobre manter a qualidade dos produtos ou serviços. Ela também envolve a melhoria contínua dos processos de negócios para garantir que a empresa possa se manter competitiva em um mercado em constante mudança. 

Quais são os 4 pilares da Gestão de Qualidade?

Antes de nos aprofundarmos nesse tema, é necessário entender um conceito mais básico, que fundamenta essa atividade.

1. Planejamento de Qualidade

O Planejamento de Qualidade é o primeiro pilar da Gestão de Qualidade. Ele envolve a identificação dos requisitos de qualidade para os produtos ou serviços e a documentação de como esses requisitos serão alcançados. Esse pilar ajuda a garantir que os produtos ou serviços atendam às expectativas dos clientes, e estejam em conformidade com as normas e regulamentos relevantes.

Vale destacar que o Planejamento de Qualidade é um processo contínuo que requer a participação de todos na organização. Nele, há a definição de objetivos de qualidade, a identificação de processos-chave que afetam a qualidade e a definição de medidas para monitorar e melhorar esses processos. 

2. Garantia de Qualidade

Esse pilar é no qual há a implementação de sistemas e procedimentos para garantir que  produtos ou serviços atendam aos padrões de qualidade definidos. A Garantia de Qualidade ajuda a construir a confiança do cliente, bem como a melhorar a reputação da empresa.

Nesse sentido, é importante ressaltar que se trata de um processo proativo, que visa prevenir problemas de qualidade antes que eles ocorram. Envolve, por exemplo, a implementação de um sistema de gestão de qualidade que inclui documentação de processos, treinamento de pessoal e monitoramento contínuo de processos e resultados. 

3. Controle de Qualidade

O terceiro pilar da Gestão de Qualidade envolve a inspeção de produtos ou serviços para garantir que eles atendam aos padrões de qualidade definidos. O Controle de Qualidade ajuda a identificar e corrigir problemas diversos antes que os produtos ou serviços sejam entregues aos clientes.

Diferentemente da Garantia de Qualidade, esse é um processo reativo, que visa identificar e corrigir problemas de qualidade depois que eles ocorreram. Para isso, há a realização de inspeções e testes para verificar a conformidade com os padrões de qualidade, seguido pela implementação de ações corretivas para resolver problemas de qualidade. 

4. Melhoria de Qualidade

A Melhoria de Qualidade é o pilar responsável pela implementação de ações para melhoria na qualidade dos produtos ou serviços, além da eficiência dos processos de negócios em si. Em outras palavras: é um processo essencial na busca por aumentar a satisfação do cliente e a competitividade da empresa.

Um ponto a ser destacado é que se trata de um processo contínuo, com a busca constante de maneiras de aprimorar a qualidade e a eficiência. Aliás, para ter tal mentalidade de melhoria contínua, é preciso estar à disposição para questionar e mudar as práticas existentes. 

Para que tipos de empresa essa gestão é ideal?

A Gestão de Qualidade é ideal para qualquer tipo de empresa, seja ela pequena, média ou grande, independentemente do setor. Isso ocorre porque a qualidade é um fator crucial para o sucesso de qualquer negócio.

Companhias que priorizam a Gestão de Qualidade geralmente têm melhor desempenho em termos de eficiência, produtividade e satisfação do cliente. Elas também tendem a ter uma reputação melhor, e são mais propensas a serem bem-sucedidas a longo prazo.

Como ocorre o processo de Gestão de Qualidade em uma empresa?

O processo de Gestão da Qualidade em uma empresa é realizado por meio da implementação de normas e políticas que garantam a satisfação do cliente e a melhoria contínua dos processos internos. Nesse sentido, envolve uma série de processos no dia a dia da empresa, entre os quais:

  • desenvolvimento e implementação de políticas de qualidade;

  • gestão de sistemas de qualidade;

  • coleta e análise de dados;

  • monitoramento e avaliação de indicadores;

  • treinamento e desenvolvimento de equipes;

  • promoção de auditorias internas;

  • gestão de não conformidades;

  • condução de processos que visem melhorias contínuas.

Quem é o profissional responsável pela Gestão de Qualidade?

Como já vimos neste artigo, não há dúvidas de que todos os profissionais são essenciais à Gestão de Qualidade. Contudo um deles é responsável por comandar esse processo: trata-se do Gerente de Qualidade.

Esse personagem desempenha um papel fundamental na promoção da qualidade em toda a organização. Afinal, ele trabalha em estreita colaboração com todas as áreas da empresa para garantir que os padrões de qualidade sejam cumpridos.

Portanto, se você está procurando uma carreira que seja desafiadora e recompensadora, a Gestão de Qualidade é definitivamente uma opção a considerar. Com as habilidades e conhecimentos certos, você pode se tornar um gerente de qualidade bem-sucedido e desempenhar um papel crucial no sucesso de sua empresa.

Qual é o salário de um Gerente de Qualidade?

O salário de um Gerente de Qualidade pode variar dependendo de vários fatores, incluindo a indústria, o tamanho da empresa, a localização e a experiência do indivíduo. No Brasil, o salário médio de um gerente de qualidade varia de R$ 7.000 a R$ 15.000 por mês.

No entanto, é importante lembrar que o salário é apenas uma parte da equação. A Gestão de Qualidade é uma carreira gratificante que oferece muitas oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Além disso, como Gerente de Qualidade, você terá a oportunidade de fazer uma diferença real na sua empresa e na satisfação dos clientes.

Portanto, se você está considerando uma carreira em gestão de qualidade, não se concentre apenas no salário. Considere também os benefícios intangíveis, como a satisfação de saber que você está contribuindo para a qualidade e o sucesso de sua empresa.

Como se especializar nesta área?

Se você está interessado em se especializar em Gestão de Qualidade, há várias coisas que você pode fazer. Primeiro, você pode obter uma formação acadêmica na área ou em um campo relacionado, como Engenharia ou Administração de Empresas. Isso lhe dará uma base sólida de conhecimentos e habilidades.

Em segundo lugar, você pode obter uma certificação que lhe garanta o título de especialista em Gestão de Qualidade. Com isso, pode aumentar significativamente suas chances de sucesso em sua carreira.

Paralelamente a essas duas possibilidades, é altamente indicado buscar a experiência prática nesse processo. Isso pode ser feito através de estágios, trabalhos de meio período ou trabalho voluntário. A experiência prática lhe dará uma compreensão aprofundada de como a Gestão de Qualidade funciona na prática, bem como a oportunidade de aplicar os conhecimentos e habilidades que você aprendeu.

Então, o que você está esperando? Dê o próximo passo em sua carreira e comece sua jornada na busca pela excelência em Gestão de Qualidade hoje mesmo! Inscreva-se no curso de pós-graduação em Gestão de Qualidade e Produtividade da Radiante agora!

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